企業における次世代の経営幹部や管理職のマネジメント能力の向上を図ります。

演習や自己課題の設定と実践を入れることにより、「目に見える形」での研修成果が現れます。

回数や内容については、労務管理やマーケティング、ビジネス会計（数字力）などの追加や変更などカスタマイズが可能ですのでご相談ください。

企画や経営戦略立案など、ありとあらゆるシーンで分析力や思考力、発想力が求められます。

勘・経験・度胸によるマネジメントを脱却し、正当性・妥当性を高める思考力を育成します。

「論理的思考（ロジカル・シンキング）」の本などを読んではみるものの、なかなか身につかない問題を豊富な演習で確実に習得できるようにします。

少子高齢化に伴い、生産性向上やそのための働き方改革などへの対応が必須となっている現在、具体的にどのようにして業務改善や問題解決を進めるのか、またそれを支える体制はどういうものかについて学びます。

また、実践活動へのフォローも可能です。

ビジネススキルのうち、業務のスムーズな遂行・問題解決・チームワークなどに大きく関わるコミュニケーションを中心としたヒューマンスキル系の研修です。

マインドだけでなく、きちんとしたスキル知識体系に基づき、実戦で使えるようにします。

新人においては、短期で辞めないこと、早期に戦力化することが重要となります。

本研修では、そのための基本となる内容を学習します。

米ハーバード大学や慶應大学院など各地のビジネススクールで実施されている教育方法です。

詳細はこちらへ。